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通商人物丨蔣明泉    汽車連接系統(tǒng)的引領(lǐng)者

 

 

來(lái)源丨《通商》雜志港閘區(qū)工商聯(lián)特刊

文丨秋秋

編輯丨雅文

 

一個(gè)人在黑暗中行走，那是孤獨(dú)的追逐，而一個(gè)團(tuán)隊(duì)則會(huì)讓一群人在黑暗中起步前進(jìn)，讓平凡變得不平凡！

 

 

【個(gè)人簡(jiǎn)介】蔣明泉，漢族，1966年2月生，中共黨員，研究生學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，港閘區(qū)總商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，南通大地電氣股份有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。

1989年8月進(jìn)入南通無(wú)線電元件二廠從事模具設(shè)計(jì)工作。

1993年10月南通無(wú)線電元件二廠與美國(guó)友升太平洋投資公司合資成立南通友星機(jī)電工業(yè)有限公司，擔(dān)任合資公司營(yíng)銷部副經(jīng)理。

1994年5月?lián)螤I(yíng)銷部經(jīng)理。

1996年6月?lián)文贤o(wú)線電元件二廠廠長(zhǎng)。

1997年7月?lián)斡研菣C(jī)電工業(yè)有限公司總經(jīng)理、副董事長(zhǎng)、黨總支書(shū)記。

2002年11月8日創(chuàng)辦南通大地電氣有限公司并擔(dān)任總經(jīng)理。

2004年擔(dān)任董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。

2005年3月創(chuàng)辦北京南通大地電氣有限公司擔(dān)任董事長(zhǎng)。            

2011年10月創(chuàng)辦湖南南通大地電氣有限公司擔(dān)任董事長(zhǎng)。

2016年8月公司正式更名為南通大地電氣股份有限公司，擔(dān)任公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。

 

【個(gè)人榮譽(yù)】

1999年被中共南通市崇川區(qū)人民武裝部委員工評(píng)為“關(guān)心支持人民武裝工作的好領(lǐng)導(dǎo)”。

2000年1月被南通市汽車工業(yè)辦公室評(píng)為“振興南通汽車工業(yè)先進(jìn)個(gè)人”。

2000年5月被南通市總工會(huì)授予“五一獎(jiǎng)?wù)?rdquo;。

2001年1月被南通市汽車工業(yè)辦公室評(píng)為“振興南通汽車工業(yè)先進(jìn)個(gè)人”。

2001年被中汽協(xié)會(huì)車用電機(jī)電器委員會(huì)評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”。

2004年被中共秦灶鎮(zhèn)委員會(huì)評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

2008年12月被南通市推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合工作領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)為“南通市產(chǎn)學(xué)研工作先進(jìn)工作者”。

2010年12月被中共秦灶街道工作委員會(huì)評(píng)為“優(yōu)秀黨員”。

2011年6月被中共南通市港閘區(qū)委員會(huì)評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

2011年11月被中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)車用電機(jī)電器委員會(huì)評(píng)為“中國(guó)汽車電子電器電機(jī)行業(yè)先進(jìn)個(gè)人”。

2013年2月被中共南通市港閘區(qū)委員會(huì)、南通市港閘區(qū)人民政府評(píng)為“南通市港閘區(qū)第五屆優(yōu)秀科技工作者”。

2013年4月被中共南通市港閘區(qū)委員會(huì)、南通市港閘區(qū)人民政府評(píng)為“2012·港閘榜樣”。

2013年被中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“中國(guó)汽車電子電器電機(jī)行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家”。

 

 

在港閘區(qū)永和路8號(hào)，座落著一家“南通大地電氣股份有限公司”。經(jīng)門(mén)衛(wèi)指引，我們來(lái)到了蔣明泉董事長(zhǎng)的辦公室。

走近蔣明泉，你會(huì)感到一種親和力，會(huì)被他博覽精深的才學(xué)和豐富多彩的社會(huì)閱歷深深感染。他是個(gè)很健談的人，面對(duì)這樣一位有著豐富閱歷的不平凡學(xué)者，我們更愿意做個(gè)傾聽(tīng)者，聽(tīng)他把“大地電氣”的故事娓娓道來(lái)······

追夢(mèng)之路：在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精

南通大地電氣股份有限公司始創(chuàng)于2002年，作為公司的掌舵者，蔣明泉始終秉持“成為汽車連接系統(tǒng)的引領(lǐng)者”的企業(yè)愿景，致力打造“大地電氣NTGEC”民族品牌。公司主要產(chǎn)品為商用汽車、家用轎車、工程機(jī)械、發(fā)動(dòng)機(jī)、農(nóng)業(yè)園林機(jī)械及新能源車配套電線束，服務(wù)客戶包括北汽福田、北汽股份、三一重工、久保田農(nóng)機(jī)、洋馬農(nóng)機(jī)、濰柴動(dòng)力、上柴動(dòng)力、GGP園林機(jī)械等。在蔣明泉的帶領(lǐng)下公司已成為國(guó)內(nèi)電線束行業(yè)的重要龍頭骨干企業(yè)。公司為國(guó)家級(jí)“高新技術(shù)企業(yè)”、省“著名商標(biāo)”企業(yè)，建有省級(jí)“企業(yè)技術(shù)中心”和“工程技術(shù)研究中心”，連續(xù)多年被客戶評(píng)為優(yōu)秀供應(yīng)商，并列為戰(zhàn)略合作伙伴、同步研發(fā)供應(yīng)商。

面對(duì)新的市場(chǎng)環(huán)境，大地電氣加大力度轉(zhuǎn)型，向新能源汽車領(lǐng)域發(fā)展，通過(guò)自主創(chuàng)新，研發(fā)了新能源汽車充電槍設(shè)備、高壓動(dòng)力傳導(dǎo)線束，目前已在北汽電動(dòng)車產(chǎn)品上廣泛使用。蔣明泉在介紹自己的產(chǎn)業(yè)時(shí)，告訴我們“大地”的品質(zhì)絕對(duì)可以讓任何人放心。提及產(chǎn)品質(zhì)量，蔣明泉自信滿滿，他說(shuō)：“企業(yè)想發(fā)展想壯大，得有自己的根，我們的根就是一定要在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精。”

這么多年來(lái)，蔣明泉一直是帶著激情投入工作，把所學(xué)的知識(shí)融入到產(chǎn)品創(chuàng)新中，在對(duì)事業(yè)熱情飽滿的投入中，團(tuán)隊(duì)和客戶都更容易真正融入到他所營(yíng)造的工作氛圍中，只有這樣，才能使企業(yè)有效的獲得健康和迅速發(fā)展。蔣明泉說(shuō)：“成功的企業(yè)家往往是有效的執(zhí)行者，在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中關(guān)注將事情做到最好。”

現(xiàn)實(shí)世界中充滿了太多的變數(shù)，因此，不能僅僅依靠電子表格作出決策。利用電子表格只能得出不精確的假設(shè)結(jié)果，給人帶來(lái)虛假的安全感。在大多數(shù)情況下，發(fā)自內(nèi)心的聲音依然是最好的指導(dǎo)。蔣明泉認(rèn)為，多年的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)通過(guò)發(fā)自內(nèi)心的聲音告訴我們出現(xiàn)錯(cuò)誤了，而大腦卻還在試圖用邏輯解釋這一切。有時(shí)候，一個(gè)基于本能微弱的心聲遠(yuǎn)遠(yuǎn)比壓倒性邏輯更可靠。

員工眾說(shuō)：難得的真誠(chéng)好領(lǐng)導(dǎo)

在“大地電氣”我們還與正在工作的員工聊起了蔣明泉。那么員工又是怎樣評(píng)價(jià)他的呢？

張某說(shuō)：公司自成立以來(lái)，先后獲得“納稅大戶”、“知名品牌”、“著名商標(biāo)”、“信用等級(jí)AAA企業(yè)”、“依法治企誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)先進(jìn)企業(yè)”、“重合同守信用企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。這些稱號(hào)的獲得與蔣董事長(zhǎng)多年來(lái)一直秉承的“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”的理念是分不開(kāi)的，多年來(lái)無(wú)論是外界的利益誘惑還是內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)壓力，都沒(méi)有能夠使他放棄一個(gè)具有責(zé)任感的企業(yè)家經(jīng)營(yíng)根本——誠(chéng)信 ！

高某說(shuō)：公司自創(chuàng)辦之初，蔣董就統(tǒng)一全員工思想，客戶利益為第一，而質(zhì)量則是保障客戶利益的最根本。蔣董常強(qiáng)調(diào)，企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造出利潤(rùn)，供應(yīng)商管理是十分重要的環(huán)節(jié)，只有取得供應(yīng)商的支持和配合，才能贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，但前提時(shí)需要保障供應(yīng)商利益。

李某說(shuō)：當(dāng)企業(yè)遇到大事件需要決策時(shí)，蔣董通常以召開(kāi)會(huì)議集中討論的方式進(jìn)行民主決議，有效聽(tīng)取各方意見(jiàn)，在利弊權(quán)衡后做出最終決定。

蔣明泉?jiǎng)t說(shuō)：人與人之間，無(wú)論是雇主關(guān)系、朋友關(guān)系、親戚關(guān)系還是與客戶之間的關(guān)系，真誠(chéng)相待是相處的根本。那么，該如何換來(lái)他人對(duì)我的真誠(chéng)呢？那就是：用真誠(chéng)換取真誠(chéng)，用真誠(chéng)感動(dòng)每一位員工！

企業(yè)價(jià)值：為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富才是真慈善

對(duì)于企業(yè)家來(lái)說(shuō)，如果樂(lè)于提供幫助，成功將變得更有價(jià)值。在成功到來(lái)之前，很多人會(huì)在前進(jìn)的道路上提供幫助。就像蔣明泉說(shuō)過(guò)的，創(chuàng)業(yè)者將會(huì)發(fā)現(xiàn)很難報(bào)答所有提供過(guò)幫助的人，因?yàn)樵诖蟛糠智闆r下，你甚至不知道他們的姓名、身份、來(lái)自何處，蔣明泉認(rèn)為報(bào)答的最好方式就是幫助其它的人，并希望他們受到感染，將互助傳承下去，幫助更多的人。大地電氣在江蘇、北京、云南等地建立了生產(chǎn)基地，全方位滿足顧客的需求，將技術(shù)支持與服務(wù)理念快速地傳達(dá)給客戶，“利用已有的資源做’好事’是我們的責(zé)任。”蔣明全如是說(shuō)道。

這樣的企業(yè)家?guī)ьI(lǐng)的企業(yè)致力于以各種方式回饋社會(huì)以實(shí)現(xiàn)自己自身價(jià)值。蔣明泉認(rèn)為：一個(gè)企業(yè)能否成長(zhǎng)，取決于它的生態(tài)環(huán)境，因此構(gòu)建一個(gè)良好的生態(tài)環(huán)境是每個(gè)企業(yè)的責(zé)任。當(dāng)一個(gè)企業(yè)取得一定價(jià)值的時(shí)候，這個(gè)企業(yè)已經(jīng)不屬于企業(yè)本身，而是屬于社會(huì)的。在他看來(lái)，追求利潤(rùn)最大化是大地電氣管理的目的，而不是大地電氣生存的目的，社會(huì)的需要才是大地電氣存在的理由。

正是秉持著這樣的理念，蔣明泉帶領(lǐng)著“大地”默默的從事著慈善事業(yè)，更是把慈善作為一種企業(yè)文化在延續(xù)。

 

 

未來(lái)之路：向國(guó)際一流汽車零部件企業(yè)前進(jìn)

根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)及公司自身發(fā)展情況，南通大地電氣有限公司提出未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃：通過(guò)穩(wěn)妥經(jīng)營(yíng)，緊抓市場(chǎng)形勢(shì)，實(shí)現(xiàn)銷售收入6億，上繳稅收2000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2800萬(wàn)元，產(chǎn)品市場(chǎng)占有率達(dá)70%。

緊跟國(guó)家政策，全面發(fā)展新能源開(kāi)發(fā)技術(shù)，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品至少30個(gè)，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，培養(yǎng)高級(jí)技術(shù)人才40余名，按國(guó)際一流汽車零部件企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，完善公司質(zhì)量管理體系和信息化系統(tǒng)，培訓(xùn)質(zhì)量管理人才，全面提高公司產(chǎn)品的質(zhì)量及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

相信未來(lái)，南通大地電氣股份有限公司將在蔣明泉的帶領(lǐng)下為社會(huì)、為電線束行業(yè)作出巨大貢獻(xiàn)！

Q&A  Q：談?wù)勛约旱膭?chuàng)業(yè)心得，并給初期創(chuàng)業(yè)者一些建議？

A：我認(rèn)為初期創(chuàng)業(yè)者要具備以下能力：解決問(wèn)題時(shí)的逆向思維能力，考慮問(wèn)題時(shí)的換位思考能力，強(qiáng)于他人的總結(jié)能力，簡(jiǎn)潔的文書(shū)編寫(xiě)能力，信息資料收集能力，解決問(wèn)題的方案制定能力，目標(biāo)調(diào)整能力，超強(qiáng)的自我安慰能力，書(shū)面溝通能力。這樣才能逐漸地變?yōu)榭梢哉瓶厝值娜恕?/span>